Já no clima da Copa do Mundo, vamos ver o que nomes à frente das principais seleções têm a ensinar sobre liderança. A matéria foi extraída do Portal Exame.
Comandar um time de futebol, de certa forma, não é muito diferente de dirigir uma empresa. Em ambos os casos, se o líder não tiver uma estratégia e não conhecer bem a equipe para colocar as pessoas certas em cada posição, o resultado positivo não aparece.
Pensando nisso, a Page Pernonnel decidiu avaliar qual o perfil de liderança dos técnicos de seis seleções que vão disputar a Copa do Mundo no Brasil. A consultoria cruzou informações de seu banco de dados e falou com profissionais do esporte ao redor do mundo para traçar os perfis. Confira:
Felipão, do Brasil
Todo mundo sabe que o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari, gosta de escolher pessoas de confiança para as posições-chave de seu time. Ele também é firme ao traçar objetivos e metas e tem empatia pelos jogagores que seguem seus comandos e defendem a equipe.
Perfil de liderança – Para a Page Personnel, Felipão tem o perfil de líder motivacional. É aquele tipo de chefe que cobra muito da equipe, mas também gosta de estar próximo. Preza pelo bom ambiente de trabalho e exerce uma “pressão psicológica positiva” nos funcionários.
Vicente Del Bosque, da Espanha
O técnico da seleção espanhola é discreto e conciliador. Com esse estilo, ele consegue manter estável a equipe muita vezes divida pela rivalidade entre madrilenhos e catalães. É fiel ao toque de bola e gosta de renovar o time com jovens talentos.
Perfil de liderança – Del Bosque é adepto uma liderança democrática (ou participativa). Nesse estilo, todos são incentivados a contribuir para o processo de decisão. Essa atitude cria uma consciência de grupo que engaja, estimula a evolução dos liderados e forma sucessores.
Oscar Tabárez, do Uruguai
Não é à toa que o treinador do Uruguai tem o apelido de maestro. Tabárez tem um perfil reflexivo e sereno e lidera com base em convicções fortes e ideias claras.
Perfil de liderança – Tabárez possui um estilo de liderança “transformacional, contundente e objetiva”, segundo a Page Personnel. Esse tipo de líder passa muito tempo se comunicando com sua equipe. Ele não fica necessariamente na linha de frente e costuma delegar responsabilidade aos subordinados.
Jurgen Klinsmann, dos Estados Unidos
O treinador da seleção norte-americana é conhecido por adorar a disciplina técnica e táctica. Alemão, ele é muito pragmático. Nas outras equipes por quais passou, sempre exigiu total obediência dos jogadores aos conceitos táticos que adota. Centralizador, deixou de convocar Landon Donovan, estrela dos EUA, o que contrariou a torcida.
Perfil de liderança – Klinsmann adota uma liderança corporativista, baseada em métodos e técnicas bem denifidos. Líderes assim precisam ter uma boa visão estratégia, forte ritmo de trabalho e muita energia para impor suas ideias, segundo a consultoria. Ele fica completamente concentrado na organização, apoio e desenvolvimento de seus subordinados.
Louis Van Gaal, da Holanda
O técnico da Holanda é direto e disciplinador. Segue à risca seus próprios métodos e exige entrega total de seus jogadores em treinos e, principalmente, jogos. De personalidade forte, Van Gaal por vezes dá declarações polêmicas.
Perfil de liderança – Van Gaal é um líder autocrático. Esse tipo de chefe tem grande nível de poder sobre seus subordinados. Nesse caso, a equipe não tem muito espaço para dar sugestões, mesmo que elas sejam de interesso coletivo. De acordo com a Page Personnel, esse tipo de líder tende a provocar altos níveis de faltas e insatisfação.
Alejandro Sabella, da Argentina
O técnico da Argentina é bem próximo dos jogadores, sendo considerado amigo deles. Sabella valoriza o bom ambiente no grupo e aposta nisso. Quem não é seu amigo, corre o risco de ficar de forma de sua seleção, assim como aconteceu com Tevez, desafeto declarado do treinador.
Perfil de liderança – O modo como Sabella comanda o time é o laissez faire (expressão francesa que significa deixar andar). É baseado na liberdade direcionada e deixa os colegas prosseguirem no que fazem, sem muita interferência. Esse tipo de liderança funciona se o líder conseguir controlar os resultados e comunicar bem isso à equipe, de forma regular. É mais eficaz em times formados por pessoas com muita experiência e espírito de iniciativa, segundo a consultoria.